为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中间管理岗位及职数设定1、部室周围长、主任委员委员，副周围长、办公室主任委员委员。实际竞选管理岗位及职数详细下表。2、大西北分新新新公司营销部门经理、华东地区分新新新公司、华东地区分新新新公司副营销部门经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
结构明称 | 公司中层位置 设为 | 备 注 |
综合管理办公场所室 | 1正3副 | 设行政管理、后勤部保卫部、信息内容化副主管 |
视野成长 部 | 1正 |
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茶叶市场推广设计部 | 1正2副 | 1名副职开展雄安整个市场 |
很安全管理方法部 | 1副 | 健康防护负责人担任局长，由大公司聘请；当小副职在雄安挂职，此前不竞选。此前竞选副职重要性建筑消防和台账健康防护维护上班 |
建设工程标准化服务部 | 1正1副 | 副职基本承担责任环保设备食材管理工作 |
质量水平技能部 | 2副 | 总监工兼管组长，由公司聘任制。 1副职看重点安全性能操作制度，1副职看重点的技术不断进步和的技术操作制度 |
预部门预算管理工作部 | 1副 | 总业务经理工程师担任上长，由单位聘用 |
财务部门经营重点 （财务工作部） | 1正2副 | 1副医生着重于集团日常生活的资金监管；1副主任委员注重集团公司人工计算直接费用、资本工作工作、直接费用工作工作。 |
人力物资物资部 | 1正1副 |
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法律专业行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 管理中心 | 1正 |
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党委会办工室 | 1正1副 | 3部门合署办工，正职任党办室室主任委员、组建性开展部部周围、工会组建性副领袖，副职任党办室副室主任委员、组建性开展部副部周围和组建性开展员
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组织结构部 | ||
总工会 | ||
宣传广告部 | 1正 |
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监查检杳财务审计部 | 1正1副 | 俩部门合署办公室，正职兼团委党委书记，副职关键负责任审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办归纳成就，经竞选（推见）带领班级愿意后，公开竞选成就。请評分技术人员推迟列席竟聘会，事实公平地作好評分任务。評分总结任务由竟聘任务上级领导层组长辦公室担任，数据统计分析结果显示报竟聘任务上级领导层组长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗业内需要（一）參加竞岗的人士需求保证质量所填写的主要信息内容现实没问题，所演讲题目的主要信息内容办与时俱进。发展有伪造答辩词的，关闭其四年竞岗能力。（二）禁示加入竞选的人士根据几种校园营销渠道请托评分标准人士为你打得分或许请上级管理者管理者打招乎，禁示同一的人士为加入竞选的人士拉票拉分。有员工检举信或许根据同一的有效途径找到后都存在出现行政情况的，被取消情况人竞选资质。（三）評分成员評分时要安装評分标准单位和总分区域主客观公证地評分，允许打人视频情分，允许认同请托乱評分。（四）到场竞岗的专业的人员和打分专业的人员都要推迟到场竞岗高峰会，遵从活动组织纪律性。六、组织性领导干部我局竞选运行在厂家党组、董事长会的中国统一邻导下来进行。厂家组建竞选运行邻导班组内和办工室，担负竞选相关的英文运行。邻导班组内班班组长为董强盛朋友们，副班班组长为唐志强朋友们，班组内列席会议员工为厂家列席会议班子列席会议员工。竞选办工室会议室主人董强盛兼，副会议室主人李怀生、刘金河兼，办工室由党组组织性部、人工网络资源部、纪委四部门人士组建。